新華網評:都去開會了,誰來落實?

廣西新聞新聞 / 廣西紀檢監察網 來源:廣西紀檢監察網 發布日期:2020-06-17 熱度:19C
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  一個地處“三區三州”的未摘帽貧困縣,縣委書記、縣長一個月共計參加了71次視頻會議,會議之外還要抽出時間接受一些省直部門督戰隊的訪談交流,忙得團團轉……

  近日,一則《剎住動輒開會發文的慣性》的報道備受關注,報道中列舉的案例更是引起廣泛共鳴。“不是在開會,就是在開會的路上”,這并非夸夸其談,而是不少基層干部日常工作的真實反映。這種形式主義亂象,不僅讓基層干部被沒必要的開會所累,更大大擠占了他們為群眾辦實事的時間和精力。都去開會了,誰來落實?

  對任何一項工作來說,落實都是最重要的環節,只有接地氣,解決了實際問題才叫落實。如果不沉下心來抓落實,習慣于把開會和落實工作劃等號,覺得會開了,工作就算落實了,對上級也有交代,那么再好的目標,再好的藍圖,也只是鏡中花、水中月;如果以開了多少會作為評價工作好壞的標準,那么會讓真正做事的干部感覺不公平,久而久之形成一種不良風氣。

  根治“以會議貫徹會議”的頑疾,重在從問題的源頭上對癥下藥。“能在現場就不在會場”,這是全國優秀共產黨員廖俊波生前常說的一句話,相信也是許多基層干部的心聲。沒有人愿意沒完沒了地開會,更不想被一些沒有實質內容的會議束縛干實事的手腳,但面對上級的安排時也只能無奈接受。一些領導干部開會成癮,根本原因是權力觀扭曲、政績觀錯位、責任心缺失。糾正這種思想偏差,就要在頂層設計上劃出審批和監督硬杠杠,加強對隨意開會的整治,同時開好該開的會,精簡不該開的、冗余的會議,切實提高效率,重視效果,將基層干部從文山會海里解放出來。

  一言以蔽之,文山會海止于務實作風。只有發揚奮發有為、務實進取之風,才能蕩滌華而不實、脫離實際的官僚主義、形式主義;只有深入群眾、勤政為民,才能錘煉擔當實干的真本領。




來源|新華網

編輯|楊意超

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